在金融行业竞争日趋激烈、人才战略日益成为企业核心竞争力的今天，如何系统性、有针对性地培养新一代青年人才，使其快速融入组织、持续成长、发挥价值，已成为企业高质量发展的重要课题。为弘扬中国特色金融文化，积极落实行业文化建设，同时融合自身企业文化特色，世纪证券实施“新橙计划”校招新员工专项培养项目，通过“文化浸润、知行合一、长效赋能”三大维度，不仅助力新员工完成从“校园人”到“职场人”的蜕变，更以文化之力激活团队潜能，为公司长远发展夯实人才基础，助力行业人才质量提升。
文化浸润：从“初识”到“认同”，筑牢思想根基
世纪证券“新橙计划”于2024年正式推出，是公司为校招新员工量身定制的系统性培养发展方案，旨在通过多元化的培养方式，助力新员工快速融入公司文化、提升专业能力，成长为公司的骨干力量。该计划以“70%在岗实践、20%导师辅导、10%培训学习”的721培养模式为核心，在文化融入与基础夯实阶段，采用线上线下相结合的形式，力图构建文化建设理念与实践深度融合的培养生态。
世纪证券高度重视对新员工的思想教育、道德教育、廉洁教育和合规风控教育，帮助校招新员工系好职业生涯的“第一粒扣子”。新员工入职伊始，即可通过在线学习平台获取涵盖行业文化、公司制度、合规风控与职业素养的学习地图，实现快速适应。世纪证券将培育中国特色金融文化与公司发展战略相结合，激励并引导人才发展的方向。公司组织新员工前往前海展示厅、前海石公园进行沉浸式学习，并由公司主要领导讲授“前海第一课”和“公司战略规划”，系统阐释公司作为前海金融业主力军的实践担当，推动企业文化理念从“入眼入耳”到“入心入行”的转化。
知行合一：从“认同”到“践行”，以实战赋能成长
在新员工的能力转化阶段，世纪证券通过完善精细化支持体系，推动实现文化认同向行为践行的有效转化。“三导师”立体赋能机制由业务导师、人力导师和学长学姐导师共同组成，分别从专业技能、职业发展与心态融入等方面提供全程护航，显著加速新员工成长。跨部门轮岗实践则通过不少于三个月的轮岗锻炼，帮助新员工深入业务一线，结合个人发展计划（IDP），确保成长路径清晰、目标明确。
世纪证券还注重精心设计，将企业文化战略与核心价值观有机融入户外团队建设等体验式课程中，让新员工在协同挑战中切身感受“团结、诚信、务实、创新”的企业价值观力量。这种“做中学、玩中悟”的方式，不仅增强了团队凝聚力，更将抽象的文化价值观转化为可感、可知、可践行的行为准则。
长效赋能：从“践行”到“共生”，构建人才发展生态
世纪证券“新橙计划”构建了贯穿员工发展全周期的长效赋能机制。通过持续提供阶梯式的专业课程资源，实现知识与能力的有效匹配，确保员工成长与组织发展同频共振，为公司与人才的长期共生提供坚实支撑。
世纪证券提供有一定市场竞争力的激励政策，让员工的贡献获得公平的回报，并且打通了“能者上、优者奖”的职业发展双通道，确保无论是专业人才还是管理人才，都能找到清晰的晋升路径，实现个人价值。同时，赋予了人才机制充分的灵活性，允许员工在符合条件时进行内部流动，主动寻找更契合自身兴趣与特长的发展机会。这不仅是对员工自我发展意愿的尊重，更在公司内部形成了良性循环的人才市场，优化了人力资源配置。这一系列举措共同作用，将简单的“用人”提升至深度的“育人”与“共生”层面，为新员工的整个职业生命周期提供坚实保障，真正夯实了公司人才梯队的根基，驱动员工与公司结成紧密联系、共同进化的命运共同体。
成效凸显：文化引领人才，实现双向共赢
青年员工是公司人才梯队中最富创新活力、最具成长潜力的群体。“新橙计划”实施以来，根据实际观察调研，世纪证券新员工适应周期明显缩短，岗位胜任力大幅提升，不仅快速融入团队，更成为促进跨部门协作的纽带。该项目在推动传承公司优秀文化基因的同时，也通过新员工带来的新视角、新思维，激发文化创新活力，为活力文化的孕育提供了土壤。新员工带来的新思维、新视角与公司原有文化相互碰撞、融合，促进了企业文化的创新与发展。
这种双向互动的文化发展模式，使世纪证券的企业文化始终保持活力，更好地适应外部环境的变化。一批高潜力人才通过系统化培养快速成长，初步形成结构合理、素质优良的人才梯队。这批新生代员工既具备扎实的专业能力，也深植企业文化基因，为世纪证券的可持续发展提供了坚实保障。下一步，公司将持续加大人才培养力度，充分发挥公司文化建设的支撑作用，构建公司特色化差异化发展新格局，奋力书写公司发展新篇章。（CIS）
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